服務模式

服務模式

        公司依托核心技術、知識產權、人力資源等關鍵資源要素,通過有效的業務流程,形成了完整的運行系統,為 高耗能生產企業提供節能減排技術服務和節能減排工程總承包服務。 
        公司
經營節能減排服務業務多年,立足于北京、湖南市場,面向全國發展業務,準備進一步開拓東南亞等海外市場。公司有持續合作的上游供應商,在原材料設備采購上建立有穩定而長期的合作關系。公司通過北京總公司和湖南分公司,向客戶推薦產品,為客戶提供節能減排咨詢、指導。公司堅持在節能減排領域不斷創新,主要依托合同能源管理模式,通過有競爭力的節能減排產品及方案,持續獲得收入。


一、合同能源管理模式(EMC)

一、合同能源管理模式(EMC)

        從事能源服務的企業(簡稱EMC)節能服務公司通過與客戶簽訂節能服務合同,為客戶提供包括:能源審計、項目設計、項目融資、設備采購、工程施工、設備安裝調試、人員培訓、節能量確認和保證等一整套的節能服務,并從客戶進行節能改造后獲得的節能效益中收回投資和取得利潤的一種商業運作模式。
         
節能服務公司與用戶簽訂能源管理合同,為用戶提供節能診斷、融資、改造等服務,并以節能效益分享方式回收投資和獲得合理利潤,可以大大降低用能單位節能改造的資金和技術風險,充分調動用能單位節能改造的積極性。 
        
目前國內EMC的運作模式和BOT的運作模式有很多相似之處,主要區別在于BOT在運營期的收益一般由服務方全部收取,而EMC則由服務方和業主按合同約定比例共同分享節約的能源成本。

二、工程總承包模式(EPC)

二、工程總承包模式(EPC)

        工程總承包是指從事工程總承包的企業受業主委托,按照合同約定對工程項目的可行性研究、勘察、設計、采購、施工、試運行(竣工驗收)等實行全過程或若干階段的承包。工程總承包企業對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責。
        節能服務公司通過與客戶簽訂節能服務合同,為客戶提供包括:能源審計、項目設計、項目融資、設備采購、工程施工、設備安裝調試、人員培訓、節能量確認和保證等一整套的節能服務,并從客戶進行節能改造后獲得的節能效益中收回投資和取得利潤的一種商業運作模式。

        節能服務公司與用戶簽訂能源管理合同,為用戶提供節能診斷、融資、改造等服務,并以節能效益分享方式回收投資和獲得合理利潤,可以大大降低用能單位節能改造的資金和技術風險,充分調動用能單位節能改造的積極性。

        目前國內EMC的運作模式和BOT的運作模式有很多相似之處,主要區別在于BOT在運營期的收益一般由服務方全部收取,而EMC則由服務方和業主按合同約定比例共同分享節約的能源成本。

三、BT模式

三、BT模式

         BTBuildTransfer)即建設移交,是基礎設施項目建設領域中采用的一種投資建設模式,是指業主與服務商簽訂特許權協議,特許服務商承擔工程投資、建設、經營與維護,在協議規定的期限內,服務商向業主定期收取費用,以此來回收系統的投資、融資、建造、經營和維護成本并獲取合理回報,特許期結束,服務商將固定資產無償移交給業主的一種投資模式。

         BOTEPC+C的最主要區別是:在BOT模式下,服務商以自有資金進行工程投資建設,擁有特許期限內相關資產的所有權,特許期結束后,該所有權轉至業主,帶有融資性質;而在EPC+C模式下,服務商全程都不擁有工程相關資產所有權,僅依所提供的服務收取費用。

四、PPP模式

四、PPP模式

         PPP模式即Public—Private—Partnership的字母縮寫,是指政府與私人組織之間,為了合作建設城市基礎設施項目,或是為了提供某種公共物品和服務,以特許權協議為基礎,彼此之間形成一種伙伴式的合作關系,并通過簽署合同來明確雙方的權利和義務,以確保合作的順利完成,最終使合作各方達到比預期單獨行動更為有利的結果。