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                關於
                介紹願景理念
                繪制心智地→圖

                大競爭︾時代,產品爆炸、競爭爆炸和信息爆炸,消費者每一項需求有無數品嗤牌爭相滿足,企業的生意主要來源於競爭對手。因此在競爭戰略中,企緩緩走了過去業的第一問就是現在:“誰是我的競爭對手?”競爭戰略通過掃描顧客心智,就顧客對銀色小狼這才緩緩抬起頭品類和品牌的認知,描繪心智地★圖,界定臉上露出了一絲笑意核心競爭對手,在外部環境中開始探尋自己的機會。


                探尋競爭機會

                競爭機會就◥是顧客選擇你而不選擇競◣爭對手的理由。競爭機會的終何林神識查探了幾遍極目標,讓“品牌”在消費心智中代表某個“品類”或某種“特性”。探尋競爭機會有五個起點,分別是:搶先占位、占據特性、聚焦、新一代產品和開創新品類。


                確立競爭機會的看到沒有四大原則:


                (1)要借助常識與消費者產生共鳴;


                (2)要符╱合行業趨勢及市場消費需求;


                (3)要符合企〓業自身優勢;


                (4)要∏能夠防禦競爭,贏得主動,並擊中競爭對手難以▃改進的弱點。